去年,国内热度极高的IP之一是三丽鸥系列。文具、玩具、服装、日用品、茶饮等多个行业、多个品牌都积极与三丽鸥旗下的各大IP合作。在进入国内市场多年后,三丽鸥之所以能够迎来爆发,离不开其与阿里鱼的合作,更离不开阿里鱼采取的新的授权模式。
据王续义介绍,阿里鱼改变了传统的授权模式,从原来单一的授权模式升级到电商平台的综合型支持模式。
具体来说,阿里鱼不仅仅是将IP授权给被授权商,还会联动阿里生态内电商、支付、文娱、线下等板块,以及阿里鱼旗下自有IP营销阵地“IP新势力”,对IP、IP授权产品进行站内外的全域营销,并精准触达目标消费者,完成消费转化。
典型案例是去年“双11”期间,阿里鱼“IP新势力”与阿里巴巴达摩院合作推出了首个VR虚拟IP街区,累计有超过70家品牌、近700款商品亮相。每个IP主题店铺会囊括同个IP的不同衍生产品,方便喜欢IP的消费者一站式选购。通过该街区,多个IP授权产品销量大涨,如希恩派宝可梦联名去黑头鼻贴销售近2.5万件、三丽鸥店铺的酷洛米换装公仔礼盒售罄等。
?星月推出的三丽鸥授权玩具
授权市场的繁荣离不开IP的推动。如今,活跃在国内授权市场的IP既有沉淀数十年的经典IP,亦有近年新兴起的IP,两者各有优势,也各自面临不同的难题。
以2023年经典IP授权情况来看,“奥特曼”“宝可梦”“草莓熊”等知名度较高的IP依旧是各品牌争相合作的对象。而“哆啦A梦”的受众是全年龄段,疫情前和疫情期间的客户复签率比较高;由于相关系列电影在国内没有达到票房预期,漫威系列IP在国内的授权则受到相应的影响。
?“宝可梦”授权衍生品
“很多经典IP都是通过现场活动结合终端零售的方式宣传、销售产品,而国内大型超市、商场近年萎缩严重,不利于这些IP开展线下活动。”王续义表示,短视频是当下打造IP的重要平台,但多数经典IP在短视频平台受关注度不足,这也会影响IP相关授权活动的展开。
面对快速发展的授权市场和新型传播营销方式,很多经典IP也在不断努力开展各种营销推广活动,提升IP的热度,推动相关授权产品销售。
如深圳拉瓦数字动漫科技有限公司推出的《爆笑虫子》,经过几年的品牌积累,在网络平台拥有超过800亿次的点播;抖音粉丝超过600万。深圳拉瓦数字动漫有限公司授权总经理刘庆峰表示,今年该IP将推出网络电影项目和院线电影,以及持续的线上线下互动活动,带给被授权商更多的品牌市场曝光机会和销量提升的动力。
?经典IP《爆笑虫子》(深圳拉瓦数字动漫有限公司供图)
近年,国内有越来越多的企业推出不同类型的IP形象,其中部分IP热度攀升极快,比如短剧《逃出大英博物馆》、游戏《蛋仔派对》、文旅IP淄博旅游、动画IP“奶龙”等。
在王续义看来,有需求才有供给,IP增加说明终端消费市场有需求。“品牌授权行业,历来是设计和打造一个IP形象容易,发展和培养一个知名的IP品牌或形象难。比如国内外众多知名动画企业推出过非常多的动画IP,包括‘天线宝宝’‘花园宝宝’‘小猪佩奇’等,但能够几十年始终保持高市场热度、极受欢迎的还得是‘奥特曼’。”
他强调,一个IP要成为品牌,并长期受到消费群体的认可,需要版权方不断地提升IP自身内涵和故事,否则IP很容易沦落为满足一时市场需求的形象。
?作为长青动画IP,“奥特曼”是授权市场热门
相比以往单纯的IP或者品牌授权合作,新的、年轻的品牌更热衷于联名合作,因为可以同时宣传推广双方的品牌。
王续义提到:“过去一年,16~30岁之间的消费群体在快速成长,因而以这一消费群体为主体的消费产品都有成长空间。”在这些消费产品中,茶饮行业的发展尤其迅速、竞争非常激烈,因而各品牌都在积极开展授权活动,如奈雪与“蜡笔小新”“名侦探柯南”、喜茶与芭比、CoCo与“第五人格”、古茗与“天官赐福”等。可以说,茶饮、咖啡等是2023年授权市场活跃的行业。
当然,联名合作并非仅在茶饮、咖啡行业,还有肯德基与“宝可梦”打造联名玩具、TOP TOY与汤臣倍健BYHEALTH推出“大力招财猫”主题联名礼盒等。
?CoCo与“第五人格”联名合作(图源网易第五人格微博)
为什么品牌热衷于联名呢?
王续义介绍说,传统的联名是将双方品牌的粉丝群体延伸到产品上,促成粉丝对联名产品的消费。回顾去年的联名合作会发现,消费者更多关注的是联名双方的差异化,比如喜茶与Fendi联名被认为是“奢侈品牌下凡”、茅台与瑞幸联名引发讨论的是“咖啡里有没有茅台酒”等。
这种情况导致的结果是,联名虽然多,但热度持续不了太长时间,而品牌要想维持热度就得不停地联名。同时,多数联名授权活动以追求热度、销量为目的,对IP本身的口碑不一定都是正向影响。比如去年瑞幸与茅台联名合作获得了极高的社会关注度、销售量,但对茅台自身品牌形象的提升没有太多的益处。
?瑞幸与茅台联名推出酱香拿铁(图源luckincoffee瑞幸咖啡微博)
此外,联名虽多,但不是所有联名产品都能成为爆款。王续义认为,中国的零售市场处在大变局过程中。不同的销售平台、销售模式,引导消费者购买相应产品的方式也不同。品牌商要想实现有效的授权和联名,甚至做出爆款,必须结合销售产品的平台及其销售模式,来策划和引导消费群体。
“内卷”是近几年频繁出现在消费市场的一个词。无论是咖啡、茶饮,还是服装、玩具等各类消费品均是如此。基于此,各品牌商不得不寻求更多的市场刺激点,来提升本品牌在行业内的知名度,争取成为消费者的首选消费产品。而授权产品因结合了IP形象,一定程度上属于独家产品,相比同类产品更具优势。
王续义认为,授权市场受到追捧,是中国进入激烈市场竞争阶段的需求导致的,所以授权市场未来的需求点,必然跟中国消费市场息息相关。
? 首先是儿童消费领域。我国近年生育率逐渐降低,儿童消费领域品牌又在增加,可以预见,接下来的儿童消费市场必然还是红海竞争。为了增加品牌竞争力,儿童消费品牌肯定会继续加大在授权方面的投入。鉴于市场总量的萎缩,无论是版权方还是被授权方,都会更加追求优质化,选择与头部品牌、IP合作。
? 再者是2024年和未来几年需要重视16~30岁的消费群体。王续义提到,这部分群体对IP、品牌更加敏感和忠诚。因此,以他们为目标受众的消费产品如服装、鞋子、包袋、饮食、玩具等都将是接下来授权或联名的主要成长发展市场。
?以儿童和年轻人为目标的品类会与IP结合更紧密
“至于现在比较受关注的中年、银发族等消费市场,我觉得跟品牌授权或者联名合作几率比较小。因此,在2024年或者未来几年,面向这类消费群体的企业、品牌在授权行业不会太活跃。”